2.海外進出コンサルティング
事業コンサルティング
── Business Consulting
事業コンサルティング
戦略なき進出は、撤退への第一歩だ。
海外進出において最も重要な問いは「どの国に進出するか」ではない。「なぜその国に進出するのか」だ。市場規模、成長率、競合環境、規制の壁、税制優遇、文化的親和性——これらを多角的に分析した上で、自社のビジネスモデルとの適合性を見極める。この戦略設計のプロセスを省略した海外進出は、どれほど資金力があっても失敗するリスクが高い。
── Target Markets
🇲🇾
マレーシア
MALAYSIA
5.2%
2025年
GDP成長率
1,634社
在マレーシア
日系企業数
- ▶外資出資比率100%可・最低資本金なし
- ▶英語が通じるビジネス環境
- ▶日本企業に最も参入しやすい新興市場
🇱🇰
スリランカ
SRI LANKA
+5.0%
2024年
実質GDP成長率
15年間
ポートシティ
法人税ゼロ
- ▶経済危機を完全脱出・安定成長フェーズへ
- ▶ポートシティ特区：破格の税制優遇が法的保障
- ▶次世代金融ハブとして世界の投資マネーが集結
── Our Process
01
市場調査・戦略設計
ターゲット顧客の属性、競合動向、現地規制・許認可、流通チャネルをリサーチし、データに基づいた進出戦略を設計する。
02
現地パートナー選定・交渉
現地の商習慣を熟知した私たちだからこそ、表面的な情報では見えないパートナーの実力と信頼性を見極める。
03
事業計画・資金調達サポート
現地の実情に即した事業計画書の策定から、資金調達の相談、進出後の運営体制構築まで一貫してサポートする。
04
進出後の安定化・成長支援
「進出することがゴール」ではない。現地で収益を上げ、持続的に成長することがゴールだ。そのすべてに伴走する。